Tu es CP ! 

       Bon, et maintenant tu fais quoi ?


1. Confiance, responsabilités et dynamite.

    La vie de patrouille n’est possible que par la confiance et la franchise réciproque. Cela suppose que chaque membres de la patrouille a le devoir, d’une part d’avoir une opinion personnelle, et d'autre part d’écouter l’autre jusqu’au bout en faisant parfois un effort de compréhension.

    Une vie de patrouille, c’est aussi apprendre à acquérir des responsabilités dans certains domaines. Grâce à cela, chaque fois qu’il y aura une décision à prendre, on se référera à celui qui est compétent en la matière.

    Tous le monde à des défaut mais aussi des qualités. Baden-Powell disait : " Dans chaque être, vous pouvez trouvez au moins 5% de bon ". Ce sont ces qualités que chacun possède qui doivent constituer la force et la richesse d’une patrouille.

     

    2. Très bien.  Mais ma patrouille je la mène comment ?

    Mode dictatorial ?

    Hostilité entre les scouts qui essayent chacun d'attirer l'attention du CP sur soi. Le réseau de relations entre les individus passe toujours par lui.

    Apparition de boucs-émissaires et/ou de souffre-douleurs. La stabilité du groupe et la stabilité sont faibles. Hostilité souvent sournoise envers le chef.

    Peu de conscience à la réalisation d'une tâche : on subit, on agit pour le CP.

    Grandes difficultés à suppléer le CP en cas de départ de celui-ci

     

    Mode démocratique ?

    Apparition de comportements coopératifs entre les scouts.

    Le moral de la patrouille est constructif, amical. Les scouts désirent continuer ensemble. Les amitiés sont nombreuses. Le réseau de relations tend vers un réseau égalitaire. Chacun, y compris le CP, participe à l'élaboration du projet et à sa réalisation.

     

    Mode laisser-faire ?

    Chacun fait quasi ce qu'il veut. C'est un mode très peu productif. Mode propice au conflit interpersonnels. On est proche de l'anarchie.

    Le moral d'une patrouille ne peut tenir que si tout le monde, tout le temps, soit dynamique et occupé. Si quelqu’un est seul dans son coin, un autre dira " oui, mais Laurent n’a rien fait, moi n'ont plus je ne fais plus rien ". La réaction en chaîne peut commencé. Donc, rester " dynamite " et laisser la place à tout le monde pour s’exprimer.

     

    3. Donne une place à chacun !

    Il faut que chaque scout se sente concerné. Du plus petit au plus grand, chacun doit se sentir indispensable et va ainsi accomplir sa part du boulot.  C'est le conseil de patrouille qui met sur pied une bonne répartition des tâches et des responsabilités.

    Les fonctions de patrouille

    Un des grands facteurs de l’esprit de patrouille est la participation active de tous ses scouts à sa bonne marche : chaque scout ayant son badge alpha aura sa fonction, sa responsabilité et devra en rendre compte au C.P. lors des conseils de patrouille.

    Le trésorier

    Il sera le responsable de la caisse de patrouille. Il devra noté tout les mouvements d’argent dans un cahier qu’il soumettra régulièrement (ex. : tous les mois) au visa du C.P.

    • Livre des comptes
    • le payement des achats de matériel.
    • la récolte de l’argent des calendriers, des sorties, des extra-jobs
    • trouver des moyens de faire croître la caisse de patrouille.
    Le secrétaire

    Il sera le responsable du Grimoire de patrouille: il veillera à ce qu’il soit à jour, soit qu’il le rédige et l’orne lui-même, soit qu’il le fasse faire par des scouts.

    • Courriers aux scouts (hike, ...)
    • Compte-rendus dans le Grimoire

    Le scout peut en profiter pour passer son badge Correspondant

    Le resp. Matériel

    Il veillera à ce que le matériel de patrouille ne se perde ni ne se détériore pas.

    • Tenir une liste du matériel de patrouille et de son état;
    • Informer les scouts sur la manière de bien utiliser le matériel
    • Réparer les outils.
    • En charge de réunir tout le matériel nécessaire lors des activités

    Le scout peut en profiter pour passer son badge Bricoleur

    Le Secouriste

     

    • Constituer une trousse de premiers secours et l’entretenir.
    • L’emmener partout avec lui.
    • soigner les petits blessés.
    • Apprendre les notions de bases en matières de soins (badge secouriste) et à les apprendre aux autres.

    Le scout peut en profiter pour passer son badge Secouriste

     

     Le cuistot

     

    • préparer les menus et le matériel pour le ou les hike de patrouille.
    • Faire les courses
    • Vérifier et entretenir la malle de cuisine.
    Le cartographe
    • Vérifier et entretenir le matériel de la patrouille.
    • Guider la patrouille lors des activités.
    • Apprendre les notions de cartographie aux nouveaux.

    Le scout peut en profiter pour passer son badge Carto

     Et moi, le CP, je fais quoi là dedans ?

    Etre CP, c'est une des manières de mettre ses compétences au service de sa patrouille.

    Dynamiser

    Etre CP, c’est avant tout être le premier serviteur de la patrouille. Toujours être imaginatif, toujours susciter l'enthousiasme, la recherche du nouveau, et mettre toujours le petit truc " spitant " dans tout ce qui est fait pour ses patrouillards. C'est déjà tout un programme.

    Coordonner

    Dans chaque projet, tes scouts auront des tâches bien précises à remplir.  La tienne sera de coordonner l'action de tous et de vérifier que tout va comme prévu en donnant un petit coup de pouce au cas où.

     

    Mais il y a aussi le côté moins drôle de la pièce.

    Pacifier

      Il y a parfois le moins fort, celui qui à une drôle de tête, le petit gros, celui qui ne sait rien faire de ses dix doigts, celui qui ne sait pas chanter, bref il y en a toujours un sur qui ça tombe : la tête de turc. Et c’est là que le CP doit intervenir. Chacun a le droit de se défendre, si il n'y arrive pas, c’est au CP d’agir.

      Si un problème existe dans une patrouille, il faut le résoudre le plus vite possible, quel qu'il soit. Si un problème reste longtemps sans solutions, il peut entraîner de plus graves conséquences. Et plus ça traîne, plus difficile sera la tâche à le résoudre.

      Le plaisir dans tout ça, c’est de se savoir capable de gérer une patrouille. Tu peux dire que c'est pour des dingues de savoir faire tout en même temps. Non, il faut juste un peu de bon sens et tout arrive tout seul.

       

      Animer le conseil de patrouille

      Le conseil de patrouille permet de s’organiser. C'est en conseil de patrouille que se prennent toutes les décisions concernant la patrouille et les activités, que se répartissent les responsabilités et les rôles entre tous les scouts.

      A quoi ça sert ?

      - A informer : Le CP est le lien entre les animateurs et les scouts de la patrouille. Il est une personne-relais de l'information.

      - A débattre : C'est donner son avis sur un point précis SANS prendre de décision. Chacun doit pouvoir s'exprimer librement.

      - A décider : Définir la situation de départ (de quoi s'agit-il ?) Savoir comment on se rendra compte que c’est une bonne décision (critères). Trouver des solutions créatives, originales, sympa, funs, ...

      - A s'informer : Savoir où en est le projet de patrouille (état du projet, rôle de chacun, ...) Savoir où on en est dans sa progression personnelle (cfr. carnet scout)

      Qu'est-ce qu’on y fait ?

      Tellement de choses, qu'il serait vain de vouloir les citer toutes. Néanmoins, quelques Idées :

      • Répartir les rôles et les responsabilités entre les scouts de la patrouille.
      • Choisir et préparer les  activités de la patrouille.
      • Aider chaque scout à formuler ses objectifs de progression et à évaluer ceux-ci.
      • Evaluer les relations entre les scouts de la patrouille.
      • Mettre au point les questions à poser, les propositions à faire au staff.
      • Préparer les évaluations de Troupe
      Le rôle du CP en conseil de patrouille
      • Etre le garant des décisions prises en conseil de patrouille.
      • Rappeler les décisions prises, le travail à accomplir, les échéances fixées, ...
      • Coordonner l'activité de la patrouille lors de la préparation et de la réalisation.
      • Veiller à ce que chaque scout participe aux décisions, prenne des responsabilités, poursuive sa progression, mais aussi faire en sorte que chacun se sente à l'aise et ose parler.
      La manière

      Il y a plus d'une manière d'arriver à une décision. D'abord, l’idéal, même si ce n'est pas toujours possible, c’est l’unanimité, tout le monde est vraiment d'accord et adhère à la décision. Cela peut être long car il faut du temps pour argumenter, convaincre, négocier, aménager la proposition.

      Ensuite, il y a le consensus. C'est quand, au minimum, personne n’est contre la décision mais que certains ont des doutes, des réticences. Dans ce cas, Il est important d'être attentif à eux pour savoir s'ils sont prêts à marcher dans le projet, une fois la décision prise.

      Enfin, et c’est en dernier recours qu'il faut y arriver, il y a le vote majorité contre opposition. C'est toujours dommage d'en arriver là, parce qu'il faudra gérer ensuite cette opposition. Dans un groupe qui doit vivre ensemble, ce n'est pas facile.

      Se préoccuper des raisons des votes négatifs, essayer de trouver des compromis, faire sa place à tout le monde est essentiel.   Vivre le jeu démocratique, c’est aussi accepter, quand on est en minorité, de se rallier à la décision majoritaire en acceptant de jouer le jeu.

       

    4. Le patrimoine de patrouille

    Le patrimoine de la patrouille est signe de l'histoire d'hier et de la vie d'aujourd'hui au sein de l'équipe en pensant à demain.

    Le patrimoine de patrouille c'est :

    Le Grimoire de patrouille : c’est le carnet de bord de la patrouille et son confident. Au début de l'année, il est important pour les plus jeunes de pouvoir jeter un coup d'œil, de sentir la vie, l'esprit de la patrouille au fil du temps.  C'est le carnet de bord, sachons en prendre soin. Chacun doit avoir' le droit d'y noter son avis, d'y relater ses bons moments partagés... Le staff n'y intervient pas.

    Idée : écrire dans un style de dialogue, comme si le scout parlait à un interlocuteur.

    Autre idée : pourquoi ne pas emporter l'appareil photo lors d'une activité en patrouille (Hike ... ). Revenir avec un tas de souvenirs en dias te permettra d'illustrer ton évocation. Après ton projet, tu évalues et fais la fête : que penserais-tu d'une soirée en troupe, avec petit souper et où chaque patrouille apporterait ses dias souvenirs?

     

    Nom de patrouille : La patrouille a un nom. Et comme le scout s'identifie à son totem, il n'est pas rare de voir des patrouilles s'identifier à leur nom de patrouille, dans l'esprit, la façon de faire, même la voix ou la démarche !

    La patrouille va vivre plein de choses. Elle se construit une' histoire, une identité. Le conseil de patrouille s'est donc choisi un nom, un cri de ralliement et pourquoi pas un signal spécifique.

     

    Noeud d'épaule : c’est le signe d'appartenance à telle patrouille. Les couleurs ne sont pas choisies au hasard, elles correspondent aux couleurs édictées par la FSC pour la représentation des totems.

     

    Le local de patrouille : celui là, tu l'as (ou tu l'auras) construit de tes mains.  L'entretenir, le rendre agréable à vivre par une table, des bancs, une petite déco, un trophé ou l'autre, ... tout cela est super important pour que tes scouts aient l'envie d'être et de rester ensemble à discuter de tout et de rien, des projets ou des souvenirs.